こんにちは。人事担当の砂押です。
今回は先日行われた五千尺スタッフ全体評価者会議をご紹介したいと思います。

評価者会議？？？
他企業で云えば社員の査定と思ってください。

この会議は社長が議長を担当する唯一の会議です。
重要度の高さをご理解いただけると思います。

[av_image src=’https://www.gosenjaku.com/recruit/cms/wp-content/uploads/2014/03/140309-0160_small-710×575.jpg’ attachment=’3358′ align=’center’ animation=’no-animation’ link=” target=” av_uid=’av-8khzh’]

目標達成、接客態度、清潔、仕事の質・スピード、コミュニケーション、収益性など大きく分けると６つの項目で全スタッフの1年を通した仕事に評価をし、給与に反映させます。

直属の上司による評価者エラー（甘辛評価や他部署とのギャップ）を無くし、スタッフの評価だけが目的ではなく、あくまでも来期への明確な目標を提示しスタッフの成長を促す場であると考え、評価者全員参加し丸一日をかけて徹底的に話し合います。

また公平性を期するため、この会議にはアドバイザーとして土屋勝浩社会保険労務士に参加いただいてます。
「これだけ懸命な会議をしているのだから皆さん納得するでしょう」と労いのお言葉をいただきました。