こんにちは。人事担当の砂押です。

先日、スタッフ全員の評価を行うため、マネージャーが一堂に集まりました。

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マネージャーと言っても、中には評価に厳しい人や甘い人、評価基準が曖昧になる人などおりますので、
エリア別、職種別で公平を期すための会議が「五千尺スタッフ評価者会議」となります。

またその会議には、五千尺人事評価制度を一緒に作っていただいた土屋勝浩先生にも同席していただき、
評価の方向性がぶれそうな時や議論が過熱した際、アドバイスをいただいています。

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当社の人事評価は等級制に基づき、「人」の評価ではなく「仕事」を評価しています。

そして、心がけているのは具体的な目標を明確な言葉で指示しスタッフの成長を促し、
評価する私たちも活躍の場を広げることを目指しています。