五千尺スタンダードに明示した6つの行動規範から評価を行うため、
評価者の好き嫌いという曖昧な評価ではなく、等級別の仕事に対して評価を行います。
また、その最終評価では、全部署のマネージャー参加のもと、評価者の性格による甘辛評価、
職種の違いによる評価者エラーがないか、1日にかけて徹底的に話し合い修正します。
経営理念「一生顧客」に貢献できるスタッフの育成につとめています。
※キャリアステップは、あくまでイメージです。
自分の時間を大切にし、どちらかと言えば仕事よりプライベートを重視するタイプ。
プライベートも仕事も充実させ、キャリアアップを望むリーダーシップ発揮型。| プライベート型 エリア限定 |
プライベート型 | キャリアアップ型 エリア限定 |
キャリアアップ型 | |
| 勤務地 | 限定 | 異動あり | 限定 | 異動あり |
| 年間休日 | 110日（5 days offを含む） | 110日（5 days offを含む） | 110日（5 days offを含む） | 110日（5 days offを含む） |
| 残業 | なし | なし | あり（月平均45時間程度） | あり（月平均45時間程度） |
| 賞与 | なし | 年2回 | 年2回 | 年2回 |
| 退職金 | なし | 20％ | 30～50％ | 100％ |
| 福利厚生 |
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経営理念「一生顧客」を実現するためには、私達自身が成長しなければなりません。
そのために五千尺では学ぶ機会を設けています。
そのほとんどは、ラッキーオピニオンを通じてスタッフから提案されたものです。
入社1年目のスタッフを対象に毎月社長が塾長となって、五千尺スタンダードを中心に仕事に対する姿勢を学び、五千尺の目指す道を共有します。
年に１回唯一スタッフ全員が顔をそろえるスタッフ研修会では、外部講師による講演やグループワークなどを通し、次年度に向けて学びを深めます。
五千尺では、弊社創業の地「上高地」という場所を実際に感じていただくため、最終選考として1泊2日で学生を招待しています。
入社式に知らない先輩ばかりだと不安。少しでも名前と顔が一致すれば気が楽なのではという思いからオンラインで開催。松本での一人暮らしや、上高地の寮生活など不安に思うことを交流会で解消していただいています。
五千尺スタンダードを熟知した外部講師による2日間の研修。社会人としての基本マナーはもちろんのこと、仕事を通じた人生に対する考え方を学びます。
役職者が集う「リーダー研修」の他、次期リーダー候補が集う「未来のリーダー研修」を毎年開催し、五千尺スタンダードを共有するため勉強会を行います。
全部署の役職者が毎年1月に集います。社長とともに来年度の方針やスケジュールを計画し、目指すべき姿を共有します。
ソムリエや野菜ソムリエなどの資格が必要になるスタッフに対し資格取得費用の支援をしています。
InstagramインスタグラムInstagramでは若手スタッフが直接情報を発信！仕事の様子はもちろん、社内イベントや仕事以外の写真、採用に関する情報を発信しています。五千尺で働くイメージや雰囲気を感じで頂けると嬉しいです。フォローお待ちしています！
